წვდომა და პასუხისმგებლობა დოკუმენტირებულია
ჩვენს მართვაში არსებული სისტემებისთვის აღრიცხულია ადმინისტრაციული როლები, მხარდაჭერის კონტაქტები და კრიტიკული დამოკიდებულებები.
ბიზნესთანამშრომლობის პლატფორმები არ უნდა იყოს დამოკიდებული აღურიცხავ ადმინისტრატორის წვდომაზე ან არათანმიმდევრულ ცვლილებებზე. ადმინისტრირების დაწყებამდე ვაფიქსირებთ პასუხისმგებლობას და ვამტკიცებთ სამუშაო პროცესს.
მიზანი მეტი ტექნოლოგია კი არა, უფრო მკაფიო პასუხისმგებლობა, ნაკლები თავიდან აცილებადი შეფერხება და მენეჯმენტისთვის გადამოწმებადი მხარდაჭერაა.
ჩვენს მართვაში არსებული სისტემებისთვის აღრიცხულია ადმინისტრაციული როლები, მხარდაჭერის კონტაქტები და კრიტიკული დამოკიდებულებები.
რუტინული ადმინისტრირება და პროექტული ცვლილებები გამიჯნულია, რათა მნიშვნელოვანი სისტემები საჭირო კონტექსტის გარეშე არ შეიცვალოს.
ახალი თანამშრომლის დამატების, როლის ცვლილებისა და წასვლის მოთხოვნები შეთანხმებულ პროცესს მიჰყვება, მკაფიო პასუხისმგებლობითა და ხილული ისტორიით.
საბოლოო ხელშეკრულება ზუსტად განსაზღვრავს თქვენი კომპანიისთვის მოცულ მომხმარებლებს, მოწყობილობებს, სისტემებს, მომსახურების საათებსა და პასუხისმგებლობებს.
მოცული მომხმარებლები, მოწყობილობები, სისტემები, სტანდარტული სამუშაოები და მომსახურების საათები მომსახურებაში ჩართვამდე თანხმდება.
მხარდაჭერილი ტენანტები, ადმინისტრაციული ამოცანები, მომსახურების საათები და უსაფრთხოების პარამეტრები ხელშეკრულებაში სახელდება; ჩამონათვალში არშემავალი აპლიკაციები მხარდაჭერამდე ფასდება.
ტენანტების მიგრაცია, მონაცემთა მასშტაბური გადატანა, პლატფორმების გაერთიანება და არასტანდარტული ინტეგრაციები ცალკე პროექტებად განისაზღვრება.
მოგვაწოდეთ კომპანიის ზომა, ლოკაციები, მიმდინარე გარემო და მხარდაჭერის პრობლემები. შემოგთავაზებთ სწორ მოცულობას წინასწარ განუსაზღვრელი სამუშაოების დაპირების გარეშე.